團隊精神是中國電工電氣品牌營銷成功的內(nèi)在支撐

　　電工電氣行業(yè)的快速發(fā)展使得行業(yè)競爭愈加激烈，導(dǎo)致一片企業(yè)的落敗，當(dāng)然也有企業(yè)隨之爬升，而后者，除了具有良好的產(chǎn)品外，不外乎有一個互相合作的團隊，對于中國電工電氣品牌來說，不論是產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣，團隊精神不可少。

　　快速促成線上線下一體化銷售模式

　　新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。

　　所以，電工電氣企業(yè)應(yīng)該有更清晰的認識，在傳統(tǒng)渠道中角逐，市場空間是有限的。那么，電工電氣企業(yè)就要將產(chǎn)品的銷售渠道在鞏固原有的基礎(chǔ)上，延伸到其他競爭者還沒有過多關(guān)注或者尚未開發(fā)的渠道中去，比如線上--淘寶、天貓、微信、微博，等等。

　　可以說，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售將會是電工電氣企業(yè)進一步拓寬產(chǎn)品銷售渠道的法寶之一。而且，網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)過這幾年來的培育已經(jīng)逐步成熟，也已經(jīng)有不少嘗到了甜頭的企業(yè)，而且有些企業(yè)就專門靠網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)家的。所以，對于電工電氣企業(yè)來說，當(dāng)前一個很重要的工作就是制定出一套更為完備的線上線下產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，運用品牌的優(yōu)勢，快速促成線上線下一體化銷售模式，這個工作的完成時間也將會徹底改變企業(yè)戰(zhàn)略，影響深遠。

　　企業(yè)真正的核心競爭力就是團隊精神

　　此外，在這個團隊制勝的時代里，一個企業(yè)真正的核心競爭力就是團隊精神，它與團隊中的每一個人都有著密不可分的聯(lián)系。對于電工電氣企業(yè)來說，應(yīng)該不失時宜的借助一切可用契機，對現(xiàn)在的營銷團隊進行更深層次的培訓(xùn)，將大家過去團結(jié)友愛的團隊精神重新調(diào)動起來，朝有利于激發(fā)士氣的方向做一下調(diào)整，這個不但會提高整個企業(yè)的士氣，而且還能在一定程度上提高大家的忠誠度。同時，還要以公平和善意進行管理，迎合每個人的興趣點，加強上下層的溝通，給每個人都創(chuàng)造發(fā)展的機會，這些都會在一定程度上收到不錯的成效的。

　　團隊精神不是一天兩天就練就成的，它需要長期地積累，路，走著著走著就有了，團隊的精神靠的每一個人的意志力的團結(jié)，這需要企業(yè)的帶頭者具有寬廣的胸識以及敢于闖先的精神。