中國陽光房企業(yè)遇到困局如何打破常規(guī)?

　　目前，陽光房行業(yè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)，國內(nèi)包裝市場細分更加深入，兩三線城市消費市場競爭更加激烈。市場供過于求、銷售領(lǐng)域惡意價格競爭等問題日益嚴重。面對這樣一個市場環(huán)境，中國陽光房企業(yè)該如何打破這個游戲?

　　首先，精確定位

　　如今的陽光房企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，已經(jīng)不能憑借自身的能力和經(jīng)驗來適應(yīng)激烈的市場競爭。為了獲得更多的目標(biāo)客戶，一些企業(yè)甚至通過特殊競爭、激勵和激勵，經(jīng)常進行長期的促銷活動。然而，這些措施大多是以直接短期績效為基礎(chǔ)，追求快速的效率，企業(yè)管理往往會降低目標(biāo)客戶和潛在客戶標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致陽光房企業(yè)銷售產(chǎn)品的可能性較小。

　　第二，必須最大限度地提高效益

　　陽光房在同一條河流的開發(fā)中，但小于低，但應(yīng)走高?？傊柟夥吭跅l件相同的情況下，需要最大限度地發(fā)揮效益，這不僅是陽光房企業(yè)生存的根本途徑，也是履行社會責(zé)任的根本途徑;而不是盲目而迅速地忽略下一個蛋糕?？雌饋黻柟夥科髽I(yè)發(fā)展迅速，聲譽強大，但實際上，名聲不大，意味著很難失去。

　　第三，遇到困難要學(xué)會河流的一般靈活性

　　不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，沒有任何事物的發(fā)展是一帆順風(fēng)的。小編認為陽光房企業(yè)在發(fā)展過程中遇到這樣的困難和挫折，在困難無法解決的時候，應(yīng)該學(xué)會學(xué)習(xí)河流的一般變化，用另一種方法來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　　第四，為自己的決定留一個儲備

　　河流在向前流動的過程中不僅會彎彎曲曲，更是會出現(xiàn)很多支流，這樣就可以確保其中最茂盛的一條支流能夠一直流淌下去，源源不斷。陽光房企業(yè)也可以選擇在開發(fā)中，為任何決定留下備用計劃，這樣當(dāng)?shù)谝唤M問題出現(xiàn)時，你就可以有備用的選擇，而不會讓陽光房企業(yè)陷入混亂狀態(tài)。如果陽光房企業(yè)總是選擇個方向繼續(xù)下去，不要回報自己，那么當(dāng)危機難以得到更好的回應(yīng)時，企業(yè)就會出現(xiàn)更多的危機。

　　總之，陽光房企業(yè)就像人們一樣，遭遇困局、挫折是，正確看作是一種正常狀態(tài)，不悲觀，不長嘆，不停滯，作為向前邁進的一種方式。